tag:blogger.com,1999:blog-14192954994898300502024-03-20T16:45:50.740-07:00TiempoEspiralBlog sobre formación, tecnologia y recursos en internetGGGhttp://www.blogger.com/profile/06766135569097587040noreply@blogger.comBlogger15125tag:blogger.com,1999:blog-1419295499489830050.post-65825377663888070412010-11-23T12:27:00.000-08:002010-12-01T09:21:21.679-08:00INFORME: "Algunas debilidades inesperadas de los sistemas de pago electrónico"<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgCiLKJDgO_gt6wr6KSoON5Egcn9s73LPKVOOx1af2Zj7G-juHszRjILC6Kil_sZTj7cN1BFQGPVn1F8B7cg8483tXeAfmQbTXDoNF6wn-vJdOybhe1idQf780lsctYwniqfb38mhhYm-tA/s1600/CLICKIMPLOSION.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="340" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgCiLKJDgO_gt6wr6KSoON5Egcn9s73LPKVOOx1af2Zj7G-juHszRjILC6Kil_sZTj7cN1BFQGPVn1F8B7cg8483tXeAfmQbTXDoNF6wn-vJdOybhe1idQf780lsctYwniqfb38mhhYm-tA/s400/CLICKIMPLOSION.jpg" width="400" /></a></div><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS'; font-size: 10px; line-height: 13px;"><span class="Apple-style-span" style="color: #cc0000;"><span class="Apple-style-span" style="color: #000099;"><span class="Apple-style-span" style="color: #cc0000; font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="background-color: yellow;">ENGLISH VERSION </span></span></span></span><a href="http://tiempoespiral.blogspot.com/2010/11/report-some-unexpected-weaknesses-of.html" style="color: #6f1e21; text-decoration: none;"><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="background-color: yellow;">REPORT:</span></span><span class="Apple-style-span" style="background-color: yellow;"> "Some unexpected weaknesses of electronic payment systems"</span></a></span><br />
<br />
La aparición de nuevos sistemas de pago online y la interconexión de estos con los medios más tradicionales como cuentas bancarias y tarjetas de crédito, débito, virtuales, etc ha generado una serie de anomalías que pueden perjudicar gravemente los intereses de personas y muy especialmente a las propias entidades bancarias y financieras.<br />
<br />
En este informe se exponen y analizan cuatro anomalías encontradas en los sistemas de pago online.<br />
<br />
<span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">1ª: ANOMALÍA</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="color: #38761d;"><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">SE PUEDE HACER UNA COMPRA CON UNA CUENTA CON 0€ </span></span><br />
<br />
<span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">2ª: ANOMALÍA</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="color: #38761d;"><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">SE PUEDE CONVERTIR UNA TARJETA DE DÉBITO EN UNA DE CRÉDITO </span></span><br />
<br />
<span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">3ª: ANOMALÍA</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="color: #38761d;">SE PUEDE RECUPERAR EL IMPORTE DE UNA COMPRA </span></span><br />
<br />
<span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">4ª: ANOMALÍA</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="color: #274e13;">SE PUEDE ENVIAR UNA TRANSFERENCIA DESDE UNA CUENTA SIN FONDOS</span></span><br />
<br />
<br />
Este informe está basado en un estudio elaborado durante 5 meses en los que fue posible hacer compras por internet por importe de 4.444€ utilizando una cuenta bancaria sin saldo, una tarjeta de débito y una cuenta de una de las empresas de pago electrónico.<br />
<br />
Aunque algunas de estas anomalías podrían darse de forma fortuita, en cualquier caso, se desaconseja a cualquier persona utilizarlas para hacer compras sin dinero o para obtener dinero en metálico. Llevar a cabo esto daría lugar a la creación de una deuda con alguna o varias entidades que tarde o temprano iniciaran trámites legales para cancelar dicha deuda.<br />
<br />
Es urgente que se tomen medidas por las empresas y entidades implicadas porque las consecuencias pueden llegar a ser muy graves si muchas personas llegan a conocer esta información y sus situaciones personales son tales que los lleven a utilizar estas anomalías para obtener dinero de sus bancos.<br />
<br />
<br />
<br />
<span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">COMO ACCEDER A ESTE INFORME:</span><br />
Aunque este informe suele ser de interés normalmente a empresas bancarias, medios de comunicación y asociación de consumidores está también disponible para cualquier persona particular que lo desee ya que la información por si misma es neutral.<br />
<br />
No obstante, la persona que utilice esta información es bajo su completa responsabilidad.<br />
<br />
<script src="http://www.jotform.com/jsform/3235626359">
</script>GGGhttp://www.blogger.com/profile/06766135569097587040noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1419295499489830050.post-22789230615995430302010-11-23T12:00:00.000-08:002010-12-01T09:00:25.632-08:00REPORT "Some unexpected weaknesses of electronic payment systems"<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVOs0pGiU66bLXWrtVesebRwLSYxZiG9gi2SJ2vjXiAitNVIpMthHBrcWGJQaY-rfPXyUbIwEkCRHKbYYLribET8MD1qWRydGZdls1aj56Bxrjjhpy9gTjLmzvnNGFcapyB3C6NhtHPKgz/s1600/english+version+IMPLOSION+FILE+.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="340" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVOs0pGiU66bLXWrtVesebRwLSYxZiG9gi2SJ2vjXiAitNVIpMthHBrcWGJQaY-rfPXyUbIwEkCRHKbYYLribET8MD1qWRydGZdls1aj56Bxrjjhpy9gTjLmzvnNGFcapyB3C6NhtHPKgz/s400/english+version+IMPLOSION+FILE+.jpg" width="400" /></a></div>The emergence of new online payment systems and the interconnection of these with more traditional ones such as bank accounts and credit cards has generated a number of anomalies that could seriously harm the interests of people and particularly to banking and financial institutions themselves.<br />
<br />
This report presents and analyzes four abnormalities found in online payment systems.<br />
<br />
<span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="color: #990000;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">1st: ANOMALY</span></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">YOU CAN MAKE A PURCHASE USING A<br />
BANK ACCOUNT WITH NO FUNDS</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="color: #990000;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">2nd: ANOMALY</span></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">YOU CAN TURN ON A DEBIT CARD INTO A CREDIT CARD</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="color: #990000;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">3rd: ANOMALY</span></span><br />
<span class="Apple-style-span" white-space: pre;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">YOU CAN RECOVER THE MONEY PAID IN AN ONLINE PURCHASE</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="color: #990000;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">4th: ANOMALY</span></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">YOU CAN TRANSFER FUNDS FROM A</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">BANK ACCOUNT WITH NO FUNDS</span><br />
<br />
<br />
<br />
This report is based on a study carried out for 5 months in which it was possible to make online purchases amounting to 4,444€ using a bank account with no funds, a debit card and an Paypal account.<br />
<br />
Although some of these abnormalities may occur by chance, in any event is not recommended to anyone using them to make purchases without cash. To do this would result in the creation of a debt to one or several entities that eventually initiate legal proceedings to cancel the debt.<br />
<br />
It is urgent that steps be taken by companies and entities involved because the consequences can be severe if many people come to know this information and their personal situations are such that these abnormalities lead to use to get money from their banks.<br />
<br />
<br />
<br />
<span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">HOW TO ACCESS TO THIS REPORT:</span><br />
Although this report is usually of interest to firms banking, media and consumer associations is also available for any particular person.<br />
<br />
However, the person who uses this information is at your full responsibility.<br />
<br />
<br />
<script src="http://www.jotform.com/jsform/3345448247"></script>GGGhttp://www.blogger.com/profile/06766135569097587040noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1419295499489830050.post-19210640368608945252010-11-14T04:01:00.000-08:002010-11-14T04:02:27.939-08:00Datos básicos que deben reunir las facturas para prevenir su impago<tr> <td><div align="center" class="foto_prin"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://despilfarro.com/wp-content/2010/02/factura.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="215" src="http://despilfarro.com/wp-content/2010/02/factura.jpg" width="400" /></a></div><span class="entradilla"><div class="MsoNormal"><br />
<br />
</div><div class="MsoNormal"><strong><span lang="ES" style="color: black;">DATOS GENERALES </span></strong><span lang="ES"><o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal"><strong><span lang="ES" style="color: black;">1-</span></strong><span lang="ES" style="color: black;">Fecha: día en que se expide la factura.<br />
<strong>2-</strong>Número de factura: para una mejor identi</span><span style="color: black;">fi</span><span lang="ES" style="color: black;">cación, se recomienda añadir el año en el sistema de numeración. Por ejemplo, 15/2008<br />
<strong>3-</strong>Concepto: descripción breve del producto vendido o del servicio prestado.<br />
<strong>4-</strong>Cantidad: número de unidades del producto, horas del servicio, etc.<br />
<strong>5-</strong>Precio unitario: es el importe, sin impuestos, del producto o servicio.<br />
<strong>6-</strong>Base imponible: valor sobre el cual se va a calcular el porcentaje de un determinado impuesto.<br />
<strong>7-</strong>IVA: Impuesto sobre el Valor Añadido. Ha de </span><span style="color: black;">fi</span><span lang="ES" style="color: black;">gurar siempre, independientemente de quién expide la factura.<br />
<strong>8-</strong>Importe total: es la cantidad </span><span style="color: black;">fi</span><span lang="ES" style="color: black;">nal a desembolsar por el cliente, una vez descontadas y añadidas todas las cuotas </span><span style="color: black;">fi</span><span lang="ES" style="color: black;">scales.<br />
<strong>9-</strong>Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas. Si la factura la emite una empresa y no un profesional autónomo, no es necesario efectuar retención del 15%.</span><span lang="ES"><o:p></o:p></span><br />
<br />
</div><div class="MsoNormal"><strong><span lang="ES" style="color: black;">DATOS DEL EMISOR </span></strong><span lang="ES"><o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal"><strong><span lang="ES" style="color: black;">10-</span></strong><span lang="ES" style="color: black;">Razón social: Nombre de la empresa o nombre y apellido del empresario autónomo. <br />
<strong>11-</strong>Domicilio: Dirección postal de la empresa o de la sucursal en la que se vende el producto o se presta el servicio.<br />
<strong>12- </strong>CIF: Certificado de Identificación Fiscal, es el documento de identificación de personas jurídicas (empresas), o NIF del autónomo. En el caso de extranjeros, el NIE.<br />
<strong>13- </strong>Otros datos. No son obligatorios; pero recomendamos incluir otros datos relativos a la empresa para su mejor localización, como un número de teléfono, una persona de contacto o una dirección de correo electrónico.</span><span lang="ES"><o:p></o:p></span><br />
<br />
</div><div class="MsoNormal"><strong><span lang="ES" style="color: black;">DATOS DEL RECEPTOR</span></strong><span lang="ES"><o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal"><strong><span lang="ES" style="color: black;">14- </span></strong><span lang="ES" style="color: black;">Datos del cliente: Nombre o razón social, CIF, dirección postal y otros datos de contacto.</span><span lang="ES"><o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 6.45pt 0in;"><span lang="ES"> La estructura de una factura comercial no está sujeta a ningún formato, pero las condiciones que debe cumplir son básicamente las siguientes: <o:p></o:p></span><u1:p></u1:p></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><br />
</span></div></span></td></tr>GGGhttp://www.blogger.com/profile/06766135569097587040noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1419295499489830050.post-53787047370176965642010-11-14T03:01:00.000-08:002010-11-14T03:01:53.604-08:00Protección de la intimidad en las redes sociales<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://img.ibtimes.com/spanish/data/images/full/2010/09/22/3335-twitter-arregla-falla-de-seguridad-tras-ataque.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="266" src="http://img.ibtimes.com/spanish/data/images/full/2010/09/22/3335-twitter-arregla-falla-de-seguridad-tras-ataque.jpg" width="400" /></a></div>La empresa especializada en seguridad digital, S21sec, ofrece un decálogo para hacer uso de las redes sociales de forma segura:<br />
<br />
1.- No indiques datos personales como tu dirección, trabajo o teléfono. Esta información puede facilitar tu búsqueda a personas ajenas a tu entorno y de las que puedes no conocer sus intenciones.<br />
<br />
2.- Utiliza una contraseña compleja y difícil de adivinar para tu cuenta de usuario. Si otra persona llega a descubrirla podrá acceder completamente a toda la información que tengas almacenada y si lo desea, suplantar tu identidad en la Red. Según los estudios sobre riesgos en los mundos virtuales, el robo de identidad es el problema que más se lleva a cabo.<br />
<br />
3.- Si decides incluir información sobre tus gustos, aficiones o preferencias ten en cuenta que puedes sufrir un bombardeo de publicidad no deseada relacionada con los datos suministrados.<br />
<br />
4.- Algunas redes ofrecen la posibilidad de utilizar tu cuenta de correo electrónico para localizar a tus amigos basándose en tu lista de contactos. Ten en cuenta que, si aceptas esta opción, debes suministrar la contraseña de acceso a tu cuenta de correo, por lo que existe el riesgo de que puedan acceder también a tus mensajes.<br />
<br />
5.- No incluyas datos bancarios o de tus tarjetas de crédito. Si deseas realizar una compra o efectuar un pago por Internet verifica y utiliza los medios de pago seguros habituales. (conexión https:, Verified by visa, tarjeta prepago, …)<br />
<br />
6.- No des nunca información sobre tu situación laboral, familiar o futuros planes y viajes. Con esta información alguien puede saber que tú o tu familia estaréis ausentes del domicilio y facilitar así un posible robo.<br />
<br />
7.- Cuando subas fotos o videos ten en cuenta que algunas redes sociales obligan a aceptar la cesión de la gestión de ese material, por lo que tu privacidad puede verse gravemente afectada.<br />
<br />
8.- No publiques fotos comprometedoras tuyas o de tus amigos o conocidos y si lo haces no olvides restringir quienes serán las personas que tendrán acceso a las mismas.<br />
<br />
9.- No confíes siempre en todo lo que encuentras en la red, y en especial en las opiniones que puedas ver sobre temas “comprometidos”, ya que no tienes garantía de su veracidad y puede tratarse de un cebo para captar tu interés y tratar de ganar tu confianza.<br />
<br />
10.- Antes de añadir un nuevo contacto a tu lista de amigos trata de informarte bien sobre él y valora si debes incluirlo o no preguntando a tu grupo de amigos más cercano y de tu confianza.GGGhttp://www.blogger.com/profile/06766135569097587040noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-1419295499489830050.post-2891964942754484722010-11-09T03:27:00.000-08:002010-11-14T03:29:33.964-08:00La innovación abierta: ¿Cómo utilizar internet 2.0 en los programas de innovación de las empresas’.<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px; line-height: 20px;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.beruby-world.com/images/anunciantes/ideas4all.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="196" src="http://www.beruby-world.com/images/anunciantes/ideas4all.jpg" width="320" /></a></div><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><br />
</div><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Enrique Ayuso participó en el Congreso PIATIC 2010, enmarcado en el plan sobre Tecnologías de la Información y Comunicación del Gobierno regional destinado al colectivo autónomo. En la mesa sobre ‘Creatividad e Innovación Tecnológica’, disertó sobre ‘La innovación abierta: ¿Cómo utilizar internet 2.0 en los programas de innovación de las empresas’.</div><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Ideas4All, ‘ideas para todos’, es una «plataforma de innovación abierta», donde caben las propuestas de todos los colectivos, tanto en el ámbito de la empresa (trabajadores, directivos, etc.), como en el propiamente ciudadano, como red social especializada.</div><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Enrique Ayuso rememora el proceso de puesta en marcha de la que fue la primera banca online en España, Open Bank, que empezó a realizar transacciones por Internet en 1997. Él participó en aquel proyecto que, asegura, «fue muy difícil». «Hubo que hacer un esfuerzo publicitario muy fuerte hasta que empezó a haber una masa crítica de internautas» que arroparon la pionera iniciativa.</div><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">En los 13 años que han transcurrido desde entonces, y en los que Ayuso no ha dejado de trabajar para el sector bancario en la Red, el experto entiende que estas entidades han hecho bien sus deberes. «Hoy la banca por Internet es clave» para todas las firmas y también pequeñas sucursales, señala. Y la crisis, lejos de mermar esta línea de negocio, le ha dado alas, ya que se trata de una vía que al usuario le resulta cómoda y barata y al banco, pues también.</div><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">El futuro en este frente de la banca online, avanza Enrique Ayuso, está en el reto de adaptarse a todos y cada uno de los múltiples dispositivos de acceso que copan el mercado, como son los teléfonos móviles de última generación o los ‘tablet PC’.</div><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Cuando habla, el director comercial de Ideas4All defiende el concepto de «innovación abierta». Y lo explica: «Se trata de abrir los canales y medios de la innovación en la empresa y las instituciones a colectivos que, hasta ahora, no participaban, como los ciudadanos o los empleados, que aportan y pasan a compartir un conocimiento individual y colectivo que antes se perdía. Y ello es posible gracias a la Internet 2.0, la de las redes y comunidades sociales, la Internet donde el usuario final tiene la palabra.</div><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">En Estados Unidos y otros países de Europa, abundan los ejemplos de este aprovechamiento empresarial de la savia ciudadana que fluye por los conductos online, pero en España, aun cuando se habla mucho de él, este fenómeno avanza «despacio», apunta el consultor. «No está generalizado, pero sí despierta gran interés», agrega optimista. Sectores como la banca y los seguros están demostrando ser los más aplicados en este sentido.</div>GGGhttp://www.blogger.com/profile/06766135569097587040noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1419295499489830050.post-61534609223431533332010-10-15T03:03:00.000-07:002010-11-14T03:05:08.310-08:00Congreso Internacional de Accesibilidad Web- SIDAR 2010<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana; font-size: 12px; line-height: 17px;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://farm5.static.flickr.com/4112/5093020883_d2c75f06de_z.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="260" src="http://farm5.static.flickr.com/4112/5093020883_d2c75f06de_z.jpg" width="400" /></a></div><div style="margin-bottom: 10px; margin-left: 2px; margin-right: 2px; margin-top: 2px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">El Gobierno de La Rioja durante los días 20, 21 y 22 de octubre organiza el <a href="http://www.sidar.org/jornadas/2010/index.php/bienvenida.html" style="color: #336699; margin-bottom: 2px; margin-left: 2px; margin-right: 2px; margin-top: 2px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-decoration: underline;" title="Acceso a la web del Congreso">Congreso Internacional de Accesibilidad Web SIDAR 2010</a>, que reunirá a los principales expertos y líderes del sector.</div><div style="margin-bottom: 10px; margin-left: 2px; margin-right: 2px; margin-top: 2px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Este foro es una oportunidad para las organizaciones que lideran la vanguardia del diseño para todos. En el Congreso participarán Autoridades administrativas, directores de comunicación, analistas, desarrolladores, diseñadores, y usuarios que junto con expertos internacionales en accesibilidad y usabilidad trazarán las líneas de lo que será la evolución de la Sociedad de la Información.</div><div style="margin-bottom: 10px; margin-left: 2px; margin-right: 2px; margin-top: 2px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">El Congreso Internacional de Accesibilidad web quiere convertirse en un difusor del grado de desarrollo conseguido por las distintas comunidades e Instituciones tanto Públicas como privadas y empresas que apoyan la accesibilidad en el ámbito internacional. Se fomentará la puesta en común de intereses, expectativas y prácticas de accesibilidad con un objetivo final: mejorar la accesibilidad y el acceso, incidiendo de manera directa en las personas.</div><div style="margin-bottom: 10px; margin-left: 2px; margin-right: 2px; margin-top: 2px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Para poder desplegar el amplio abanico de actividades que propone el Congreso Internacional de Accesibilidad Web Sidar 2010, se realiza en el Centro Tecnológico de la Rioja. Dentro de estas actividades se ha reservado un horario especifico para la presentación por parte de las empresas patrocinadoras de casos de éxito a la comunidad de desarrolladores, programadores, diseñadores, gestores de contenidos… teniendo así la posibilidad de comunicar sus experiencias y propuestas una forma directa en los espacios habilitados para tal fin.</div><div style="margin-bottom: 10px; margin-left: 2px; margin-right: 2px; margin-top: 2px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">El Networking es uno de los puntos fuertes de este congreso facilitando el establecimiento de relaciones entre todos los interesados en la accesibilidad tanto a nivel público como privado.</div><div style="margin-bottom: 10px; margin-left: 2px; margin-right: 2px; margin-top: 2px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Información e inscripciones: <a href="http://jornadas.sidar.org/2010/" style="color: #336699; margin-bottom: 2px; margin-left: 2px; margin-right: 2px; margin-top: 2px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-decoration: underline;">http://jornadas.sidar.org/2010/</a></div>GGGhttp://www.blogger.com/profile/06766135569097587040noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1419295499489830050.post-60639644168917418412010-10-14T03:44:00.000-07:002010-11-14T03:48:39.070-08:00Finovate: el evento de referencia mundial para las start ups financieras<span class="Apple-style-span" style="color: #333333; font-family: Arial; font-size: 12px; line-height: 22px;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.netbanker.com/WindowsLiveWriter/CallforEntriesFinovateConferenceSeriesFi_F497/image_17.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="182" src="http://www.netbanker.com/WindowsLiveWriter/CallforEntriesFinovateConferenceSeriesFi_F497/image_17.png" width="400" /></a></div><div style="font-size: 14px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><br />
</div><div style="font-size: 14px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">Aunque no hay un ganador como tal, cada miembro tenía la opción de votar a sus proyectos favoritos. Estos fueron los seis “<a href="http://finovate.com/2010/10/finovate-fall-2010-best-of-show-winners-announced.html" style="color: #156d9a; text-decoration: none;" target="_blank">ganadores</a>”:</div><div style="font-size: 14px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><a href="http://www.poweredcards.com/" style="color: #156d9a; text-decoration: none;" target="_blank">Dynamics</a>: sorprendió a todo el mundo presentando una nueva generación de tarjetas de crédito. Tras su ponencia, el “padre” de la idea tuvo cola en el stand durante toda la conferencia. Las tarjetas pueden funcionar con varias cuentas. Es decir, si tienes varias imagina reunirlas todas en una, que incorpora un sistema para ir cambiando según convenga para hacer el pago en cada caso.</div><div style="font-size: 14px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><a href="https://www.betterment.com/" style="color: #156d9a; text-decoration: none;" target="_blank">Betterment</a>: una especie de gestión de inversiones muy sencilla, que diseña una distribución de inversión en acciones o renta fija en función de las necesidades y el perfil de los inversores.</div><div style="font-size: 14px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><a href="http://www.billshrink.com/" style="color: #156d9a; text-decoration: none;" target="_blank">Billshrink</a>: Un servicio de gestión de finanzas personales que te da recomendaciones de consumo y ahorro en función de tus circunstancias y tu presupuesto.</div><div style="font-size: 14px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><a href="http://www.bundle.com/" style="color: #156d9a; text-decoration: none;" target="_blank">Bundle</a>: De una forma muy visual te permite ver cómo estás gestionando tus finanzas personales y compararte con otros usuarios o con otros colectivos. Con orientación más social.</div><div style="font-size: 14px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><a href="http://www.oflows.com/" style="color: #156d9a; text-decoration: none;" target="_blank">Oflows</a>: Soluciones informatizadas para las transacciones que se están haciendo en papel. Interesantes proyectos de aplicación de firmas electrónicas en la tecnología móvil.</div><div style="font-size: 14px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><a href="http://www.paynearme.com/" style="color: #156d9a; text-decoration: none;" target="_blank">Paynearme</a>: Un sistema de pagos para la gente que no tiene tarjeta de crédito o que no le gusta usarla y que combina la posibilidad de pagar en una tienda física para después comprar online, por ejemplo.</div><div style="font-size: 14px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><a href="http://www.securekey.com/" style="color: #156d9a; text-decoration: none;" target="_blank">SecureKey</a>: Solución de seguridad que permite autenticar las tarjetas de crédito de toda la vida a través de la conexión con una llave USB específica de SecureKey.</div>GGGhttp://www.blogger.com/profile/06766135569097587040noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1419295499489830050.post-85763113159484396212010-09-01T04:07:00.000-07:002010-11-14T04:13:27.614-08:00Recobro de deuda por via judicial<span class="entradilla"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.cotizalia.com/fotos/economia/2008121094deuda.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="http://www.cotizalia.com/fotos/economia/2008121094deuda.jpg" width="400" /></a></div><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><br />
</span><br />
El recobro por vía judicial de deuda se hace a través de la interposición de demanda por el procedimiento más adecuado. <br />
<br />
Si la deuda es inferior a 30.000 € podemos plantearle la interposición del procedimiento monitorio. <br />
<br />
El procedimiento monitorio es un proceso novedoso de la Ley de Enjuiciamiento Civil en el que se puede instar el cumplimiento judicial de una deuda económica y por tanto el recobro mediante un trámite carente de las habituales formalidades legales y que por ello puede ser instruido de forma sencilla y así producirse el recobro de su deuda. <br />
<br />
El hecho de ser un proceso caracterizado por su sencillez puede hacernos pensar que carece en todo caso de costas, sin embargo, es necesario saber que esto no es así siempre, puesto que dependiendo de la cuantía económica que se reclame, es posible que sea necesaria la intervención de profesionales del derecho, con el gasto que esto supone. Igualmente es preciso conocer cuándo se puede utilizar dicho procedimiento, cuyo detalle se explica aquí: <br />
<br />
<span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-large;">- ¿Cuándo se puede iniciar un procedimiento monitorio? ¿Y para qué tipo de reclamaciones? </span></span><br />
Este procedimiento únicamente se utilizará cuando se pretenda el recobro de otra persona y concretamente el pago de una deuda dineraria, vencida y exigible de una cantidad determinada, y que no exceda de 30.000 euros, siempre y cuando dicha deuda se acredite mediante documentos, facturas, etc. Es decir, se podrá optar por este procedimiento cuando la deuda exista y no sea necesaria una tramitación que determine que efectivamente existe la deuda.<br />
<br />
Por lo tanto se debe poder probar a la hora de la interposición de dicho procedimiento que dicha deuda existe y que es exigible, tal y como establecen los artículos 812 y siguientes de la Ley de Enjuiciamiento Civil (LEC). <br />
<br />
<span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">- Tramitación del procedimiento </span><br />
Se inicia por medio de una petición en la que se indicarán los datos personales del reclamante, los del reclamado, así como una explicación del origen de la deuda. El escrito deberá ir acompañando de los documentos de que se disponga y que justifiquen dicha deuda.<br />
<br />
Una vez presentada la petición, y habiendo acreditado documentalmente la deuda, el juez requerirá de pago al deudor en un plazo de 20 días, el cual podrá bien pagar bien oponerse a dicha reclamación de recobro o dejar transcurrir el plazo sin haber pagado y sin haberse opuesto.<br />
<br />
<ol><li>Si paga, obviamente finaliza el procedimiento y por tanto se produce el recobro de su deuda.</li>
<li>Si no paga, y se opone, el procedimiento continuará por los trámites del procedimiento civil que corresponda en función de la cuantía reclamada. Si no excede de 3.000 euros será un juicio verbal, y si excede de dicha cantidad será un juicio ordinario.</li>
<li>Si ni paga ni se opone el juez procederá al embargo de bienes suficientes del deudor para saldar la deuda y por tanto, que se produzca el recobro.</li>
</ol><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">- Intervención de abogado y procurado</span>r <br />
Para la interposición de dicho procedimiento de recobro no es necesaria la intervención de abogado ni de procurador, independientemente de la cuantía que se reclame.<br />
<br />
Si la parte a la que se le reclama la deuda se opone a la misma, y la cantidad que se reclama es superior a 900 euros, dicha oposición deberá ir firmada por abogado y procurador, siendo a partir de dicho instante necesarios sendos profesionales tanto para reclamante como para reclamado.GGGhttp://www.blogger.com/profile/06766135569097587040noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1419295499489830050.post-3548087367160467732010-07-06T03:32:00.000-07:002010-11-14T03:35:15.938-08:00El comercio se hace on line<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px; line-height: 20px;"><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">La fundación ctic incentiva a pymes y autónomos para que accedan al comercio electrónico por sus menores costes y por que permite llegar a un mercado global</span></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://forge.morfeo-project.org/wiki/images/6/63/LogoCTIC.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="166" src="http://forge.morfeo-project.org/wiki/images/6/63/LogoCTIC.jpg" width="320" /></a></div><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px; line-height: 20px;"><br />
</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px; line-height: 20px;"><br />
</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px; line-height: 20px;">La tendencia del comercio en la red está ganando adeptos en toda España. Con el fin de que esta corriente gane también el máximo de seguidores en Asturias, la Fundación CTIC organizó el pasado jueves un foro de comercio electrónico en el que participaron más de 150 emprendedores asturianos.</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px; line-height: 20px;"><br />
La iniciativa se enmarca dentro del Plan de Innovación del autónomo a las tecnologías de información y comunicación (Piatic) en la que CTIC cplabora con el Gobierno asturiano. </span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px; line-height: 20px;"><br />
</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px; line-height: 20px;"></span><br />
<div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">El 90% de los consumidores acaban yendo a internet a comprar algún producto. Sin embargo, en Asturias, en opinión de Prieto, «el comercio electrónico está más adormecido, pero no es una cuestión de compradores sino de oportunidad, de falta de sitios atractivos, de negocio orientado al comercio electrónico y con esta jornada queremos consolidar esa línea de trabajo».</div><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Un 33,4% de las microempresas asturianas con conexión a internet) cuenta con página web, 11,5 puntos porcentuales por encima de la media nacional. Por otra parte, el 3,36% de las micropymes asturianas cuenta con una tienda online.<br />
Un porcentaje que, aunque superior a la media nacional, se considera que aún es muy bajo y que, por tanto, existe una gran oportunidad de negocio.</div>GGGhttp://www.blogger.com/profile/06766135569097587040noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1419295499489830050.post-12213439947651665592010-05-14T03:16:00.000-07:002010-11-14T03:18:57.001-08:00Plataformas virtuales como entornos de aprendizaje<span class="Apple-style-span" style="color: #333333; font-family: Arial; font-size: 14px; line-height: 18px;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://farm1.static.flickr.com/209/468512050_d21d548edd.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="266" src="http://farm1.static.flickr.com/209/468512050_d21d548edd.jpg" width="400" /></a></div><div class="post-body entry-content" style="font-size: 110%; line-height: 1.4; position: relative; width: 100%;"><br />
* El proyecto <a href="http://www.emadridnet.org/" style="color: #336699; text-decoration: none;">eMadrid.</a> Cuyo objetivo es fomentar la investigación y el desarrollo en el ámbito del e-learning en la Comunidad de Madrid. El proyecto persigue conseguir una racionalización de los esfuerzos investigadores en e-learning, integrando en el grupo a tecnólogos educativos y expertos en formación mediante las TIC cuya participación permitirá completar la capacidad tecnológica de los distintos equipos y conseguir sinergias importantes.<br />
<br />
* El Grupo de Aplicaciones y Servicios Telemáticos (<a href="http://www.gast.it.uc3m.es/es/indice.html" style="color: #336699; text-decoration: none;">GAST</a>) de la UC3M. En donde a través de diferentes proyectos tratan de mejorar las funcionalidades de las herramientas existentes para el elearning 3D. Por ejemplo, su proyecto E-LANE propone la integración de aplicaciones de software libre para elearning ya utilizadas, el diseño de una metodología de aprendizaje innovadora y la integración de material de cursos de algunas de las más prestigiosas instituciones educativas de Europa y América Latina con el objetivo de proveer a Latinoamérica material educativo a bajo coste.<br />
<br />
* El grupo e-UCM de la Universidad Complutense de Madrid. Este grupo ha desarrollado la plataforma <a href="http://e-adventure.e-ucm.es/" style="color: #336699; text-decoration: none;">e-Adventure </a>que es un proyecto de investigación que aspira a facilitar la integración de juegos educativos y simulaciones basadas en juegos en procesos educativos en general y Entornos Virtuales de Aprendizaje (VLE) en particular.<br />
<br />
* El Grupo de Investigación en Herramientas Interactivas Avanzadas (<a href="http://astreo.ii.uam.es/~ghia/esp/presentacion.html" style="color: #336699; text-decoration: none;">GHIA</a>) de la UAM. Trabaja en el desarrollo de nuevas tecnologías en el ámbito del software interactivo. Su interés radica en los diversos aspectos involucrados en la forma en que las personas trabajan, interactúan entre sí, y aprenden, con el fin de concebir nuevos modelos, herramientas y metodologías que soporten la actividad humana en este contexto. La actividad del grupo engloba campos como las aplicaciones educativas, los sistemas de trabajo en grupo, las interfaces gráficas de usuario, la simulación continua, y la orientación a objetos.</div>GGGhttp://www.blogger.com/profile/06766135569097587040noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1419295499489830050.post-62119453840037503992010-03-04T03:20:00.000-08:002010-11-14T03:22:19.524-08:00La relación entre tecnología y capital humano<span class="Apple-style-span" style="color: #333333; font-family: Arial; font-size: 15px; line-height: 20px;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.liderazgo.com.ec/fondo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="242" src="http://www.liderazgo.com.ec/fondo.jpg" width="320" /></a></div><div align="justify">Reproduzco aquí los planteamientos fundamentales recomendando a todos aquellos interesados en el tema que vayan a la fuente original (<a href="http://www.madridmasd.org/revista/revista29/aula/aula2.asp" style="color: #336699; text-decoration: none;">Articulo</a>)<br />
<br />
<strong>¿Cómo afecta el Capital Humano a la Innovación?</strong><br />
</div><ul style="line-height: 1.4; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: disc; margin-bottom: 0.5em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 2.5em; padding-right: 2.5em; padding-top: 0px;"><li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-color: initial; border-top-style: none; border-top-width: initial; border-width: initial; margin-bottom: 0.25em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-indent: 0px;"><div align="justify"><a href="http://www.youtube.com/watch?v=Zgzu4pi9xUI" style="color: #336699; text-decoration: none;">La innovación </a>es una actividad marcadamente intensiva en capital humano. Por tanto el nivel de conocimientos (formación) del capital huamno determinará en gran medida la cantidad y calidad de nuestra innovación.</div></li>
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-color: rgba(128, 128, 128, 0.498039); border-top-style: none; border-top-width: 1px; border-width: initial; margin-bottom: 0.25em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-indent: 0px;"><div align="justify"><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Capital_humano" style="color: #336699; text-decoration: none;">El capital humano</a> influye y determina el desarrollo de los sistemas institucionales. Así la educación de las personas influye necesariamente en la actitud de la sociedad ante la inversión en la estimulación de la actividad innovadora, y ante, por ejemplo, el desarrollo y respeto de los derechos de propiedad intelectual e industrial.</div></li>
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-color: rgba(128, 128, 128, 0.498039); border-top-style: none; border-top-width: 1px; border-width: initial; margin-bottom: 0.25em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-indent: 0px;"><div align="justify">El desarrollo del capital humano está también en el origen de movimientos migratorios que favorecen el mantenimiento tecnológico en regiones desarrolladas pero necesitadas de personas cualificadas en algunos campos específicos. Países como Alemania, Reino Unido o Estados Unidos recurren a la capacitación de profesionales extranjeros en ramas como la informática o las telecomunicaciones. Adicionalmente cuando este movimiento es temporal se permite la utilización de esta experiencia y de los nuevos conocimientos adquiridos en los paises de origen.</div></li>
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-color: rgba(128, 128, 128, 0.498039); border-top-style: none; border-top-width: 1px; border-width: initial; margin-bottom: 0.25em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-indent: 0px;"><div align="justify">Finalmente, el nivel de formación del capital humano está directamente relacionado con la actividad emprendedora. Una mayor capacitación del capital humano se relaciona con un aumento del espíritu emprendedor y de la inversión en el desarrollo de nuevas ideas innovadoras.</div></li>
</ul><div align="justify"><br />
<strong>Y ¿Cómo afecta la innovación al capital humano?</strong><br />
</div><ul style="line-height: 1.4; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: disc; margin-bottom: 0.5em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 2.5em; padding-right: 2.5em; padding-top: 0px;"><li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-color: initial; border-top-style: none; border-top-width: initial; border-width: initial; margin-bottom: 0.25em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-indent: 0px;"><div align="justify">La actividad innovadora genera conocimiento y, por tanto, conlleva la posibilidad de mejora del nivel de cualificación del capital humano.</div></li>
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-color: rgba(128, 128, 128, 0.498039); border-top-style: none; border-top-width: 1px; border-width: initial; margin-bottom: 0.25em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-indent: 0px;"><div align="justify">La innovación es fuente de riqueza y en la medida en que la innovación genera recursos, pueden éstos ser ddestinados en mayor cuantía en el apoyo de estrategias de desarrollo del capital humano.</div></li>
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-color: rgba(128, 128, 128, 0.498039); border-top-style: none; border-top-width: 1px; border-width: initial; margin-bottom: 0.25em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-indent: 0px;"><div align="justify">Sabemos que la utilización de nuevas tecnologías (en constante desarrollo innovador) tiene un impacto extraordinario en la formación y desarrollo de los individuos.</div></li>
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-color: rgba(128, 128, 128, 0.498039); border-top-style: none; border-top-width: 1px; border-width: initial; margin-bottom: 0.25em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-indent: 0px;"><div align="justify">El desarrollo de las nuevas tecnologías es una de las causas que propician la creación de una brecha salarial entre trabajadores más y menos cualificados. Esto hace que se desencadene un incentivo social para la inversión en capital humano cualificado.</div></li>
</ul>GGGhttp://www.blogger.com/profile/06766135569097587040noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1419295499489830050.post-81622572308477283802009-11-14T03:52:00.000-08:002010-11-14T03:55:53.828-08:00Relevancia de los Medios de Pago en México<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'times new roman';"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://puntomkt.com.ar/wp-content/uploads/2010/01/payment.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="375" src="http://puntomkt.com.ar/wp-content/uploads/2010/01/payment.jpg" width="400" /></a></div><div align="center" class="style4" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: bold;"><br />
</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">Los medios de pago son la herramienta que los agentes de una economía utilizan para transferir valor monetario en una transacción económica a fin de pagar por algún bien, servicio o activo financiero que se da a cambio. Para cualquier economía es fundamental contar con un sistemas de pagos eficiente y seguros. En la búsqueda de esa eficiencia m la gran mayoría de las economías del mundo han orientado sus esfuerzos hacia la rápida adopción de sistemas de pago electrónicos. </div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">En México este esfuerzo ha sido promovido, por un lado, por las autoridades financieras a fin de reducir el riesgo sistémico y, por otro, por las instituciones bancarias con el objeto de ofrecer mejores servicios a sus clientes, incrementar la eficiencia operativa y reducir los costos de transacción.</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">En ese mismo sentido muchas empresas e individuos han adoptado medios de pago electrónicos por su flexibilidad, confiabilidad y conveniencia, lo cual se ha visto reforzado con el desarrollo de Internet y la red mundial (World-Wide-Web), lo cual le ha dado una nueva dimensión al uso de algunos medios de pago tradicionales y ha abierto nuevos mecanismos de pago electrónicos.</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">En México, como en muchas otras economías, los medio de pago se pueden dividir en dos grandes categorías: 1) Bajo Valor/Alto Volumen y 2) Alto Valor/Bajo Volumen.</div><span class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</span><span class="style10" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; font-weight: bold;"><span class="style4" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: bold;"><span lang="ES-MX"><img height="8" src="http://www.abm.org.mx/images/triangulito-rojo.gif" width="8" /> <u></u></span></span>Medios de Pago de Bajo Valor</span><br />
<div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">Los sistemas de bajo valor, también denominados “al menudeo” o “de alto volumen”, procesan pagos de relativamente bajo valor que se realizan entre consumidores o entre consumidores y negocios o prestadores de servicios. Bajo este rubro los medios de pago más utilizados en México, sin contar al efectivo, son el cheque, las tarjetas de débito, tarjetas de crédito y las Transferencias Electrónicas de Fondos. Adicionalmente a ellos existen otros medios de más reciente lanzamiento al mercado como son la Domiciliación de Recibos y los monederos electrónicos, mismos que han comenzado a tener una buena aceptación entre el público usuario. Cabe señalara que estos medios de pago de bajo valor son administrados por la Banca Comercial y supervisados y regulados por el Banco de México.</div><div align="justify"><span class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</span><span class="style4" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: bold;"><span lang="ES-MX"><img height="8" src="http://www.abm.org.mx/images/triangulito-rojo.gif" width="8" /> </span></span><span class="style10" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; font-weight: bold;">Efectivo</span></div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">El efectivo es el medio de pago más tradicional en el mundo. Sus característica intrínsecas han favorecido su uso para llevar a cabo infinidad de transacciones comerciales. Este medio de pago posee varias ventajas sobre otros medios de pago. En primer lugar el efectivo es práctico, divisible y aceptado en todas partes. En segundo lugar, las transacciones realizadas con efectivo son finales, no existe riego adicional (exceptuando la falsificación) y los recursos pueden ser utilizados nuevamente de inmediato. En ese sentido el efectivo es un medio de pago eficiente para realizar transacciones de bajo valor. Sin embargo, cuando las transacciones son varias y de montos considerables, no es práctico que los agentes económicos lleven consigo grandes cantidades de efectivo, lo cual representa un alto riesgo para dicho agente.</div><span class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</span><span class="style10" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; font-weight: bold;"><span class="style4" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: bold;"><span lang="ES-MX"><img height="8" src="http://www.abm.org.mx/images/triangulito-rojo.gif" width="8" /> <u></u></span></span>Cheques</span><br />
<div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">El cheque es un medio de pago que, si bien es más reciente que el efectivo, también es un medio de pago tradicional. A través de estos títulos de crédito la persona (titular de la cuenta de cheques o librador) que los da en pago se compromete a ejercitar la obligación literal que en ellos se consigna. Dichos documentos se presumen recibidos bajo la condición de salvo buen cobro. Para el pago de estos documentos la persona que los recibe en pago (librado) puede acudir a la institución de crédito que los emite (ya sea para pago en efectivo o depósito en cuenta del mismo banco) o presentarlos en otra institución de crédito para depósito en cuenta.</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">Cuando un banco recibe un cheque de otro banco lo presenta para compensación a través de la Cámara de Compensación (Cecoban[1])que se encarga de concentrar los documentos presentados para compensación y realiza la liquidación de los créditos y débitos finales a través del sistema de Cámaras (SICAM)</div><span class="style4" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: bold;"><br />
</span><span class="style10" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; font-weight: bold;"><span class="style4" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: bold;"><span lang="ES-MX"><img height="8" src="http://www.abm.org.mx/images/triangulito-rojo.gif" width="8" /> <u></u></span></span>Tarjetas de Débito</span><br />
<div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">Las tarjetas de debito constituyen uno de los medios de pago de alto volumen de más rápido crecimiento en los últimos años en México. Desde hace más de dos décadas los bancos han emitido tarjetas de efectivo vinculadas a cuentas de cheques y de ahorros, las cuales habían sido utilizadas principalmente para el retiro de efectivo de los cajeros automáticos. Sin embargo, en el último lustro las tarjetas de débito han sido utilizadas de manera masiva en los más de 164 mil puntos de venta existentes en México. Esta situación aunada al hecho de que hay un creciente número de empleados que reciben sus pagos de nómina a través de transferencias electrónicas a sus cuentas bancarias, ha generado un aumento en el número de tarjetas de débito de 14.1 millones en 1997 a 33.3 millones en 2003.</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">Al igual que como ocurre con los retiros de cajeros automáticos, cuando se realizan pagos con tarjetas de débito, el monto de la transacción es deducido inmediatamente de la cuenta bancaria del tarjetahabiente. Cuando las tarjetas de débito fueron introducidas no eran aceptadas como medio de pago en puntos de venta; situación que cambió en 1997 cuando, mediante a un esfuerzo de colaboración de la banca, las tarjetas de debito empezaron a ser aceptadas como medio de pago, canalizando dichas transacciones a través de la infraestructura establecida por la banca para la compensación de estas operaciones, así como las de tarjeta de crédito. Para la operación optima de dicha infraestructura ha sido necesario la inversión de cifras millonarias de dinero para la compra, actualización y mantenimiento de equipo, redes de comunicación y software, a fin de mantener los servicios operando las 24 horas de todos los días del año.</div><span class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</span><span class="style10" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; font-weight: bold;"><span class="style4" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: bold;"><span lang="ES-MX"><img height="8" src="http://www.abm.org.mx/images/triangulito-rojo.gif" width="8" /> <u></u></span></span>Tarjetas de Crédito</span><br />
<div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">El mercado de tarjetas de crédito en México comenzó a desarrollarse en los años sesenta. En este medio de pago para la realización de una transacción participan cuatro agentes: el tarjetahabiente que realiza el pago, el banco emisor de la tarjeta, el comercio receptor de la tarjeta y el banco con el que el comerciante tiene establecido un contrato de servicio, denominado banco adquirente. En términos generales el banco adquirente cobra al comercio afiliado un porcentaje del valor de la transacción y transfiere a su vez la mayor parte de ese porcentaje al banco emisor de la tarjeta debido a que es este último el que incurre en el riesgo de crédito. Para la compensación de estas operaciones interviene dos switch o cámaras de compensación que incorporan a diferentes grupos de bancos, estos son Prosa e E-global. Es importante señalar que en este medio de pago la liquidación se realiza de manera independiente sin la intervención del Banco de México.</div><span class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</span><span class="style10" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; font-weight: bold;"><span class="style4" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: bold;"><span lang="ES-MX"><img height="8" src="http://www.abm.org.mx/images/triangulito-rojo.gif" width="8" /> <u></u></span></span>Cajeros Automáticos</span><br />
<div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">Si bien los cajeros automáticos o ATMs no constituyen un medio de pago, en tanto que no permiten que se realicen pagos entre distintos agentes, la infraestructura de cajeros establecida por la banca puede hacer accesible las disposiciones de efectivo, principalmente a través de una tarjeta de débito. Los cajeros automáticos permiten a las personas, por un lado, mantener un saldo más alto en sus cuentas bancarias por medio del retiro de montos más pequeños con más frecuencia y, por otro, les permite un fácil acceso al dinero en momentos más oportunos.</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">Una operación en una cajero automático involucra al tarjetahabiente, el banco emisor de la tarjeta, al propio cajero automático (que puede o no ser propiedad del banco que emite la tarjeta) y la red a la cual tanto el emisor como el cajero automático están conectados.</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">En el sistema financiero mexicano los bancos no solamente emiten las tarjetas sino también de la red y de las propios cajeros automáticos.</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</div><br />
<div class="style10" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; font-weight: bold;"><span class="style4" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: bold;"><span lang="ES-MX"><img height="8" src="http://www.abm.org.mx/images/triangulito-rojo.gif" width="8" /> <u></u></span></span>Transferencias Electrónicas de Fondos y Nómina Interbancaria</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">El servicio de Transferencia Electrónica de Fondos, anteriormente conocido como Pago Interbancario, constituyen una importante categoría entre los medios de pagos electrónicos y es utilizado para realizar pagos periódicos u ocasionales de relativamente bajo valor (menores a 50 mil pesos) entre los cuentahabientes de la banca.</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">La Transferencias Electrónicas de Fondos Interbancarios es el envío electrónico de dinero de una cuenta de cheques o tarjeta de débito de un Banco a una cuenta de cheques o tarjeta de débito en cualesquiera de las instituciones bancarias ubicadas dentro del territorio nacional.</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">Igualmente, a través de este medio de pago se incluye el servicio especifico de pago de nómina interbancario por medio del cual se deja libre al trabajador de mantener su cuenta de cheques o ahorros en el banco de su preferencia. Para este servicio el patrón o la empresa tiene que firmar un contrato específico con el banco con el que maneja su cuenta a fin de que le brinde el servicio de dispersión de fondos.</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">Por medio de ambos servicios los cuentahabientes de la banca y los patrones que han contratado el servicio de nómina interbancaria, evitan los costos y riesgos de realizar pagos en efectivo o con cheques, ofreciendo mayor comodidad y seguridad a los receptores de los pagos</div><div align="justify"><span class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</span><span class="style10" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; font-weight: bold;"><span class="style4" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: bold;"><span lang="ES-MX"><img height="8" src="http://www.abm.org.mx/images/triangulito-rojo.gif" width="8" /> <u></u></span></span>Domiciliación de Recibos</span></div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">El servicios de domiciliación interbancaria de recibos consiste en el mandato de un titular de una cuenta a su banco o a un tercero para que con cargo a dicha cuenta, pague un recibo presentado por un tercero. Este sistema está enfocado a ofrecer el servicio de pago de bienes, servicios, impuestos, contribuciones, etc., de modo automático.</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">El Sistema se basa en la compensación electrónica de las operaciones correspondientes a las Domiciliaciones interbancarias, lo cual implica el intercambio electrónico de transacciones entre los bancos a través de la Cámara de Compensación Electrónica, de manera que los bancos puedan efectuar los cargos en las cuentas de sus clientes de acuerdo a los datos que transmitan los Emisores (Empresas proveedoras de bienes o servicios) a los Bancos Presentadores. El sistema de domiciliación interbancaria permite a los Emisores operar a través del banco que ellos seleccionen.</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">El Sistema de Domiciliación interbancaria es abierto, por una parte, porque una empresa o entidad puede utilizarlo para cobrar sus facturas o recibos a través de transacciones de cargo en las cuentas de sus clientes en bancos distintos al que tiene su cuenta recaudadora. Por otra parte, también es abierto porque a través de él se permite compensar electrónicamente Domiciliaciones interbancarias, cualquiera que sea su origen y destino, dentro del territorio nacional.</div><span class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</span><span class="style10" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; font-weight: bold;"><span class="style4" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: bold;"><span lang="ES-MX"><img height="8" src="http://www.abm.org.mx/images/triangulito-rojo.gif" width="8" /> <u></u></span></span>Medios de Pago de Alto Valor</span><br />
<div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">Los sistemas de alto valor, también denominados de “bajo volumen”, son aquellos a través de los cuales se procesan transferencias de fondos de alto valor en línea. En México existen tres sistemas para realizar este tipo de transferencias.</div><blockquote><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><span class="style9" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;">1)</span> El Sistema de Atención a Cuentahabientes (SIAC) inició operaciones en 1991 y es utilizado principalmente para realizar transferencias de fondos entre bancos y casas de bolsa.</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><span class="style9" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;">2)</span> El Sistema de Pagos Electrónicos de Uso Ampliado (SPEUA) empezó a operar en 1995 y es utilizado para transferencia de fondos de alto valor (mayores a 50 mil pesos) entre empresas e individuos por medio de intermediarios bancarios.</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><span class="style9" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;">3)</span> El Sistema de Información de Depósito de Valores (SIDV) inició operaciones en 1997 y es utilizado por bancos y casas de bolsa para realizar transacciones de bonos públicos, acciones y valores</div></blockquote><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">Cabe señalar que el SIAC y el SPEUA son administrados por el Banco de México, en tanto que el SIDV es administrado por el instituto para el Depósito de Valores (INDEVAL)</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</div><br />
<div class="style10" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; font-weight: bold;"><span class="style4" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: bold;"><span lang="ES-MX"><img height="8" src="http://www.abm.org.mx/images/triangulito-rojo.gif" width="8" /> <u></u></span></span>Sistema de Pagos Electrónicos Interbancarios (SPEI)</div><div class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><span class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">El Sistema de Pagos Electrónicos Interbancarios (SPEI) permite realizar transferencias de fondos entre sus participantes. Lleva información para indicar si un cliente ordenó el pago y, en su caso, para identificarlo. Asimismo, puede llevar información para instruir al participante receptor para que acredite el pago a uno de sus clientes. El SPEI empezó a operar el 13 de agosto de 2004.</span></div><div class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</div><div class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><span class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">En el SPEI los participantes pueden asignar prioridad alta a algunos pagos y reservar parte de su saldo para liquidar exclusivamente estos pagos. Cuando el sistema recibe una instrucción de pago, la almacena en una cola de pagos pendientes. El SPEI ejecuta con frecuencia un proceso que determina que pagos pueden liquidarse con los saldos que los participantes tienen en ese momento. Si un pago no puede realizarse por falta de liquidez del participante que lo envía, éste permanece en la cola de pagos pendientes.</span></div><div class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</div><div class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><span class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">Los bancos participantes deben enviar los pagos que soliciten sus cuentahabientes a más tardar diez minutos después de aceptar la solicitud. Asimismo, los bancos receptores de un pago deberán acreditar la cuenta de su cliente beneficiario a más tardar 10 minutos después de recibir el aviso de que se ha liquidado el pago.</span></div><div class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><span class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">Los pagos que queden pendientes al cierre de operaciones se cancelan y los saldos de las cuentas del SPEI se transfieren a las Cuentas Únicas en el SIAC de los Participantes.</span></div><div class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</div><div class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><span class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">La seguridad del SPEI está basada en mensajes firmados digitalmente. Para ello, los participantes usarán los certificados digitales y las claves de las personas autorizadas, quienes deberán obtener estos certificados de acuerdo con las normas de la Infraestructura Extendida de Seguridad, IES, del Banco de México.</span></div><div class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</div><div class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><span class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">El SPEI utiliza un protocolo abierto (reglas públicas de comunicación con el sistema) lo que permite a los participantes automatizar sus procesos y brindar más y mejores servicios a sus clientes</span></div><div class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><span class="style4" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: bold;"><span lang="ES-MX"><img height="8" src="http://www.abm.org.mx/images/triangulito-rojo.gif" width="8" /> <u></u></span></span>SIAC</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">El Sistema de Atención a Cuentahabientes (SIAC) es un sistema de pagos electrónicos que, entre otras funciones, administra las cuentas corrientes (cuentas únicas) que las instituciones de crédito mantiene en el Banco Central y les permiten hace pagos en tiempo real. Cabes señalar que además de los bancos hay otras entidades financieras que mantiene sus cuentas corrientes en el SIAC, como son las casas de bolsa, las afores, las sociedades operadoras de fondos de inversión, algunas compañías de seguros, la Tesorería de la Federación y otras dependencias gubernamentales.</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">Si bien la gran mayoría de las operaciones de alto valor se llevan a cabo a través del SPEUA y el SIDV, el SIAC tiene una gran importancia toda vez que en él se liquidan las operaciones del SPEUA y el SIDV, así como los sistemas de liquidación diferida que son administrados en Cecoban, a saber: Cheques, TEF, Nómina Interbancaria y Domiciliación de Recibos.</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</div><div align="justify"></div><div align="justify" class="style10" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; font-weight: bold;"><span class="style4" style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: bold;"><span lang="ES-MX"><img height="8" src="http://www.abm.org.mx/images/triangulito-rojo.gif" width="8" /> <u></u></span></span>SIDV</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">El Sistema de Información de Depósito de Valores (SIDV) es un sistema utilizado desde 1997 exclusivamente para liquidar las operaciones de títulos de deuda bancaria, deuda gubernamental y acciones en mercado primario y secundario entre depositantes directos. En este sistema que es administrado por el INDEVAL, que es una empresa privada, participan bancos y casas de bolsa. Debido a su naturaleza el SIDV es un sistema que opera pocas transacciones aunque de muy alto valor.</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;"><br />
</div><div align="justify" class="style7" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: justify;">Cada participante en este sistema tiene dos tipos de cuentas para liquidar las operaciones en un esquema de entrega contra pago: una cuenta de valores y otra de control de fondos o efectivo. Para los valores el sistema liquida a lo largo del día (mediante liquidación bruta), en tanto que para el efectivo la liquidación es al final del día (mediante liquidación neta).</div>GGGhttp://www.blogger.com/profile/06766135569097587040noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1419295499489830050.post-29754861904524086502009-11-14T03:37:00.000-08:002010-11-14T03:43:26.528-08:00¿Frenos al comercio electrónico?<span class="Apple-style-span" style="color: #333333; font-family: Arial; font-size: 12px; line-height: 22px;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.muycanal.com/wp-content/uploads/2010/08/comercio-electronico.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="398" src="http://www.muycanal.com/wp-content/uploads/2010/08/comercio-electronico.jpg" width="400" /></a></div><div style="font-size: 14px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><br />
</div><div style="font-size: 14px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">¿Cuál es el motivo para que no se use la tarjeta de crédito de forma masiva por internet? Hay varias respuestas, seguro que todas ciertas: <strong>no se compra</strong> por internet independientemente de las tarjetas de crédito, <strong>no hay oferta</strong> suficiente de comercio electrónico, a los<strong> bancos no </strong>les hace gracia que uses la tarjeta online.</div><div style="font-size: 14px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">La limitación de oferta existente en el comercio electrónico en España tiene varias causas:</div><ul style="font-size: 14px; margin-top: 0px; padding-top: 0px;"><li>una tienda online no tiene reducción de <strong>costes de implantación</strong> con respecto a una tienda normal: es necesario comprar un stock, tener un almacén y tener una persona a jornada completa para atender las posibles compras.</li>
<li>no existe un <strong>escaparte de tiendas</strong>: en la calle tienes transeúntes aunque no quieras, en internet no tienes nada si no costeas y trabajas una capatación de clientes, y para captar al cliente antes tienes que hacerle usuario de “algo” que también cuesta tiempo, trabajo y dinero ofrecer.</li>
<li>no hay competencia en los <strong>proveedores</strong> (en productos de nicho) y los proveedores no están adaptados al trabajo con internet. Cuesta un gran esfuerzo localizar y tratar con algunos proveedores y algunos no te enseñan el catálogo de productos si no pasas por taquilla.</li>
</ul><div style="font-size: 14px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">Lo tienen más fácil por tanto las tiendas fisicas que ya están en funcionamiento, pero la mayoría de estas cuando tienen página web la usan como escaparate para los clientes presenciales sin un verdadero servicio de comercio electrónico, como mucho algo parecido a la venta por catálogo de toda la vida, que por cierto no funciona en España.</div><div style="font-size: 14px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 15px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">Y la parte de culpa de los bancos no es baladí, porque conozco varios compradores por internet de distinto rango de edad que se han visto frustrados en su intento de compra por culpa de la imposibilidad predeterminada de uso de las tarjetas en comercios electrónicos.</div>GGGhttp://www.blogger.com/profile/06766135569097587040noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1419295499489830050.post-26476634576128473172008-11-14T11:31:00.000-08:002010-11-14T13:11:27.633-08:00no pagoGGGhttp://www.blogger.com/profile/06766135569097587040noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1419295499489830050.post-59379877675457350052008-05-05T03:07:00.000-07:002010-11-14T03:12:26.763-08:00“Entrevista – Blogs, jornalismo e tecnologia”, Monitor de Mídia, nro. 137,<span class="Apple-style-span" style="color: #222222; font-family: Verdana; font-size: 15px; line-height: 23px;"></span><br />
<div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"></div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.observatoriofucatel.cl/wp-content/uploads/2009/01/peri%C3%B3dic.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="266" src="http://www.observatoriofucatel.cl/wp-content/uploads/2009/01/peri%C3%B3dic.jpg" width="400" /></a></div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><br />
</span></div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">1. Con el surgimiento de los blogs y de nuevas plataformas, como el Twitter y el Facebook, nació también el “Periodismo participativo/interactivo”. Gracias a Internet, uno puede ahora convertirse en su propio medio. ¿Podemos considerar realmente aprovechable el producto resultante de las informaciones agregadas (teniendo en cuenta factores como credibilidad y confiabilidad, ya que el ambiente digital posibilita más fácilmente la manipulación de la información)?</strong></div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Los ciudadanos, gracias a las tecnologías de la web social, pueden participar, ahora de manera efectiva, en el espacio público de la comunicación. Eso es muy bueno, pero no es periodismo, ni tiene por qué serlo. Creo que “periodismo participativo” es un concepto erróneo porque no hay periodismo sin periodistas y porque el periodismo es una profesión. Prefiero hablar de medios participativos o de medios sociales. Tener un sitio web, un blog, un microblog o participar en una red social no convierte a nadie en periodista.</div><br />
<div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Una vez que se ha conseguido que la publicación de contenidos y su disponibilidad a escala global sea un proceso amigable, emergen los problemas asociados a un sistema de publicación sin filtrado previo: infopolución, visibilidad y credibilidad.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Publicar un hecho relevante en un blog no tiene ninguna repercusión si el blog no es relevante, o si no es enlazado por algún blog que sea relevante, por un filtro social de noticias o bien replicado por un medio tradicional. Lo mismo ocurre con las herramientas de microblogging: publicar en una cuenta de Twitter que no tiene “followers” es un ejercicio estéril.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Google se ha convertido en uno de los más importante distribuidores de tráfico de la Web, de modo que la visibilidad de un sitio ante el buscador resulta vital pero es cada vez más complejo por la cantidad de sitios que compiten por la atención de usuarios. Superar esa primera barrera ya supone cierto reconocimiento y relevancia para un sitio, al menos de cara al usuario medio de la red. La credibilidad y el prestigio, como en cualquier otro medio, se consiguen a fuerza de dotar de valor a un nombre o a una cabecera en la medida en que regularmente consigue producir contenidos de calidad que nos resultan útiles.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Es cierto que el anonimato o el enmascaramiento de identidades deja en la red un mayor margen para la manipulación, la distribución de rumores y el libelo, pero ante esa realidad no hay que perder de vista que tampoco los medios tradicionales están al margen de estas prácticas, y que en la red las mentiras tienen las patas más cortas que en el mundo físico.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">2. The New York Times considera al Twitter “uno de los fenómenos que crecen más rápido en Internet”. La revista TIME dice: “Twitter va camino de transformarse en el próximo killer app”. La Newsweek publicó: “De repente, parece que todo el mundo está alrededor de Twitter”. En tu blog has comentado que el Twitter es una de las mejores herramientas para el seguimiento de fuentes múltiples en directo para el caso de eventos masivos en desarrollo (como una jornada electoral, por ejemplo). ¿Este, entonces, es tu principal objetivo como usuario del Twitter? ¿Crees en el potencial periodístico de esta herramienta?</strong></div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Twitter, y otros servicios similares como Pownce y Jaiku, permiten que redes de personas con intereses afines compartan información de una forma rápida y no invasiva. Se trata de una evolución del formato weblog que se designa como microblogging y consiste en la fusión de blogs con mensajería instantánea y redes sociales.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Como ocurre con cualquier otra herramienta de software social, son los usuarios los que tienen la facultad de convertir su empleo en algo positivo o de malograrla. Los usos habituales de Twitter son: la rutina cotidiana (“What are you doing now?” es el lema de Twitter), las conversaciones (el estilo de un chat), compartir información (normalmente direcciones URL) y ocasionalmente publicar noticias.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">En un plano profesional, hay trabajos en los que el feedback y la ayuda de la gente son especialmente importantes, como la investigación, la búsqueda de información y en general, el periodismo. En este sentido Twitter es una magnífica herramienta para detectar tendencias, establecer conversaciones con expertos, solicitar datos e ideas, anticipar temas en desarrollo y debatir opiniones.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Twitter puede usarse para contar en tiempo real un proceso electoral, un evento deportivo, para enterarse de un terremoto en México o en Madrid, para seguir los incendios veraniegos de Canarias o California, para difundir información sobre el tráfico (en Caracas, por ejemplo), alertas (Cruz Roja en Estados Unidos), ofertas de viajes, anuncios clasificados y noticias en titulares. Twitter se usa en conferencias como backchannel y para trasladar preguntas a los ponentes.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">3. Hace poco, has afirmado en tu blog que el Facebook se está convirtiendo en un modo muy interesante de estructurar nuestra presencia e identidad on-line. Sin embargo, estas nuevas tecnologías cibernéticas (como el Tuenti, el Orkut y el Twitter) incluyen también futilidades como “hoy he ido al supermercado”, “hoy me he comprado un IPod”, “ayer estuve en la fiesta tal”. ¿Este tipo de información puede, de alguna manera, ser útil para la construcción colectiva del conocimiento dentro de la esfera “social” del mundo virtual?</strong></div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Tradicionalmente, cada innovación tecnológica en comunicación suele saludarse con un discurso apocalíptico producido desde los medios que se sienten amenazados y desde el marco cultural que el nuevo medio viene a cambiar. Además, en efecto, los usos iniciales de las nuevas aplicaciones tienden a ser triviales. Pero, instalarse en la trivialidad o dotar de sentido y fuerza social a las aplicaciones de la Web 2.0 está en nuestras manos, no es algo que dependa de la propia tecnología.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">4. Investigaciones en los EE.UU. mostraron que la circulación de los periódicos en este país disminuye cada año y que la prensa escrita ya no sabe que hacer con Internet. Además, el periódico español ABC ya publicó una vez que la blogosfera (con más de 100.000 bitácoras nuevas a cada día) empezó a ejercer como quinto poder. ¿Cual tu opinión sobre el debate “prensa escrita X prensa on-line” (considerando la blogosfera como medio periodístico)?</strong></div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Creo que el debate central no es entre prensa escrita y prensa online, sino entre medios tradicionales reconvertidos en medios digitales frente a los medios digitales nativos y a la explosión de la web social.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Los medios tradicionales se han sumado por razones estratégicas a la web social, aunque les falta convencimiento y preparación para hacerlo bien. Poner “bisutería social” al pie de cada noticia publicada no es suficiente.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Por su parte, los medios hiperlocales, como los portales ciudadanos, pueden cumplir una función informativa muy relevante y que no está suficientemente cubierta por los medios tradicionales.</div><br />
<div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">La web social no tiene la función de sustituir a los medios tradicionales ni de convertirse en ellos, su mayor fortaleza y su mayor debilidad es precisamente su carácter comunitario, descentralizado y amateur. Justo lo contrario a un medio tradicional, que es masivo, jerárquico y profesional.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><br />
</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">El gran reto para las industrias de la comunicación consiste en cambiar su cultura corporativa, el modo en que se entiende y se gestiona la información y las relaciones con los usuarios.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">5. En 1999 Martin Wolf, director adjunto del Financial Times en aquel tiempo, ya había dicho en entrevista al periódico español ABC, que los periódicos ya no eran una fuente de información básica, sino de valor añadido. ¿Piensas que 9 años después Internet se ha convertido totalmente en fuente de información básica?</strong></div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Internet es sin duda el medio que mejor se adapta a la naturaleza compleja, poliédrica y dinámica de la información. No hay ningún medio tradicional que pueda competir en este sentido. Ahora de lo que se trata, es de ayudar a los medios tradicionales a reconvertirse, a reinventarse a redefinirse. Internet no va sustituir a ningún medio, al menos en los próximos 20 años, pero les obliga a todos a cambiar.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">6. En entrevista reciente a Juan Varela has comentado que Internet refuerza las opiniones propias en la medida en que los usuarios y productores de contenido exponen tales opiniones en la Web. Como ejemplo, has citado que la influencia de Internet se proyectó en la clara bipolarización del resultado de las Elecciones del 9M en España. ¿Entonces Internet es, también, formadora de opinión hasta el punto de decidir el futuro de un país?</strong></div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Internet, como ha ocurrido históricamente con otros medios de comunicación, tiende a reforzar las opiniones propias en la medida en que los usuarios y los productores de contenido tienden a exponerse a medios afines (disonancia cognitiva) y a su vez refuerza las opiniones que se perciben como dominantes provocando la marginación o el ocultamiento de las opiniones divergentes (espiral del silencio).</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">En las elecciones españolas la influencia de la red y del resto de medios de comunicación, se ha proyectado en la clara bipolarización del resultado. Los debates y las encuestas, así como buena parte de la conversación en la red, han girado de modo regular sólo en torno a los dos partidos mayoritarios. En ese sentido, han ganado los partidos en su empeño de polarizar el debate, de sustraerlo de la confrontación con periodistas independientes y de hacer creer a alguna gente que el proceso discurría por los cauces de la web social. Los políticos no han escuchado la conversación de la red, o no han querido o sabido formar parte de ella. Se pidió un debate ciudadano en internet y se obtuvo un simulacro de participación en los canales abiertos por las televisiones en YouTube.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">A favor de la red hay que reconocer el hecho de que un partido creado seis meses antes de las elecciones y que carecía de grandes apoyos mediáticos, consiguió obtener un diputado merced a la movilización de los internautas.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">7. ¿Cómo empezó tu interés por el área de las tecnologías aplicadas a las comunicaciones?</strong></div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Entre 1988 y 1991 trabajé para la Agencia Espacial Europea impulsando desarrollo de las aplicaciones educativas de satélite Olympus en España. Comencé a interesarme por las relaciones entre la innovación tecnológica y la educación y todo ello me condujo hacia mi tesis doctoral (1993) y hacia Internet. Esa etapa ha marcado las líneas básicas de mi trabajo desde entonces: la articulación entre la vida académica y la actividad profesional externa, la preocupación por los efectos de la innovación tecnológica sobre los modos y los medios de comunicación, y la proyección internacional hacia Europa y, muy especialmente, hacia América Latina.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">En el 92 comencé a usar el correo electrónico, a pesar del espantoso protocolo X400, para mantener contacto con colegas extranjeros y mis familiares en Argentina. En el curso 93/94 comencé a usar Mosaic para explorar los servicios Gopher de las universidades norteamericanas y para leer las primeras versiones online del New York Times, que por aquel entonces eran archivos PDF de la edición papel. Comencé a frecuentar los grupos de News y luego a navegar en la Web, terriblemente lenta y casi exclusivamente en inglés. En el 95 publiqué mi primer sitio Audiovisual Resources on the Internet, antecedente inmediato de RIC: Recursos en Internet para Comunicación.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">En 2001 descubrí los weblogs con motivo de la tesis de mi primera estudiante de doctorado, y desde agosto de 2002 mantengo eCuaderno.com.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">8. ¿De que forma las transformaciones y el impacto de las nuevas tecnologías disponibles para los medios afectan a la enseñanza del Periodismo?</strong></div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Los universitarios y sus docentes tienen que tomarse más en serio su alfabetización digital. Hoy, buena parte de nuestra cultura se está construyendo sobre los intercambios informales de información entre particulares al margen de los medios masivos tradicionales. La gente corriente está usando la red para publicar contenidos propios, para mezclar, valorar y compartir contenidos de terceros, para relacionarse y para cooperar.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Tenemos que apropiarnos de las nuevas herramientas sin complejos e integrarlas entre nuestras prácticas cotidianas de gestión de información. Si no lo hacemos, no tendremos una voz autorizada para quejarnos por sus usos triviales (en el mejor de los casos) cuando éstos se hayan generalizado.</div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">9. ¿Cuál es el perfil del profesor de Periodismo del siglo XXI teniendo en cuenta todos los desarrollos por lo que ha pasado el campo de la comunicación?</strong></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div style="margin-bottom: 1.5385em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Enseñar Comunicación exige cada vez más integrar la formación teórica y la investigación básica con la experiencia práctica sobre el terreno real, preferentemente de carácter profesional. Un buen profesor, en cualquier época, sigue siendo alguien que ayuda a sus alumnos a que aprendan a observar la realidad, a pensarla con criterio y a comunicarla con claridad.<br style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;" />___<br style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;" />“Entrevista – Blogs, jornalismo e tecnologia”, <em style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><a href="http://200.169.57.200/?P=1971" style="border-bottom-color: rgb(187, 187, 187); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; color: #a90000; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 1px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 1px; text-decoration: none;">Monitor de Mídia</a></em>, nro. 137, 5 de abril de 2008. También recogida en<em style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><a href="http://www.observatoriodaimprensa.com.br/artigos.asp?cod=481ENO001" style="border-bottom-color: rgb(187, 187, 187); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; color: #a90000; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 1px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 1px; text-decoration: none;">Observatório da Imprensa</a></em>, 15 de abril de 2008.</div>GGGhttp://www.blogger.com/profile/06766135569097587040noreply@blogger.com0